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“越动荡的时代，就越要做对客户真正有价值的事”“在这个时代，企业的寿命、产品的生命周期、争夺用户和行业更替的时间窗口都在以前所未有的速度缩短。”虽然时代充满动荡和不确定性，但企业仍需围绕客户需求进行发展，创造有价值的产品和服务，这是企业持续发展的方向标。“当风暴来临时，许多SaaS公司昙花一现，产品跟不上，好客户被抢光，人才流失。只有围绕客户需求提供有价值的产品和服务，才能实现长期发展。”而在这其中，数字化就是存活的关键，可以帮企业从客户端、组织端、供应链端全变革，更深层地挖掘和聚焦客户的多元化需求，提高服务品质和服务效率。珍岛把“以客户为中心，长期主义、团队协作”作为铁三角，我们也强调内部部门互为客户，所有的组织协同都是为了更好地服务客户。福建智能化数字化营销SAAS工具欢迎选购借助SAAS平台，轻松打造个性化的营销体验。

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通过平台改变关键资源的结构、改变工作方式，架构性改变成本结构；突破旧技术体系下商业模式的限制，结构性降低运营成本和提升效率；同时做到产品好、体验优、成本低。（四）数字化转型难点1、战略缺位，转型缺乏方向数字化转型本质在于“转型”，对于未来愿景不明朗，战略规划不清晰，转型方向未知的企业。往往会造成孤岛式盲目部署信息化系统，难以从数字化投入中看到价值。数字化战略与业务发展是“两条线，两层皮”，当企业的数字化部署重点缺少与业务的强关联，类似那种“零敲碎打”式的数字化建设，是很难发挥赋能的。“数字化转型是一把手工程”，一把手支持*停留在高等管理层，难以跨企业层级流动，难以跨业务领域拓展，各业务领导对转型的认同水平和数字化认知能力往往参差不齐。2、能力难建，转型难以深入缺乏数字化能力的建设。不同于信息化，数字化能力有更高的要求，要敏捷应对、**运营与持续创新。原有的系统老旧，无法兼容，推倒重建又容易对企业经营造成伤筋动骨的损失。缺乏数字化人才。数字化转型需要“全才”支持，要兼具业务能力、全局观、数字化理念和技能。这样的人才极为欠缺，在缺少这类人才的状况下，很难充分释放数字技术的价值。漳州哪里数字化营销SAAS工具哪里买