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    直接能够拿来用的价值。价值文本身就是内容，软件是内容+暗示，硬广则是典型的文案，论广告的艺术。脱离内容，引流就是无米之妇。2、触碰流量一定要你碰到了他才有效，流量变现是建立在一次又一次的触碰过程中，这也是为什么某音推出官方**服务，某音账号出售的时候一个粉就几分钱。很简单，某音关注了你的粉丝，就只是粉丝，你下次的作品发出去几乎不会展现给你的粉丝看。现在来看，触碰率**高的是微信，而且一直说的私域流量，说的也是它和公众号，但是它的风控也是**严重的，特别是近段时间，一下子太多的人加你，说不定你的号就完了。朋友圈发出去10%都不到的de好友看到，可以多发几条；也可以把我们其他平台的账号都告诉粉丝，让他们去围观，是不是无形之中，触碰率就高了呢?看完三件事：1.点赞，让更多的人也能看到这篇文章（收藏不点赞，都是耍流氓）2.关注我@云起和我的专栏，让我们成为长期关系3.关注公众号“云起创业说”。SAAS工具支持团队协作，提高营销团队的执行力。漳州什么是数字化营销SAAS工具客服电话

    到底什么才是企业数字化转型？"数字化"是将人们所生活的真实世界和虚拟的数字表达链接起来，从而寻求全新的商业模式和服务模式。从企业的层面出发，数字化转型是完全基于数字化技术的发展，它对传统企业提出了将原有业务与数字化技术融合，进行创新，实现企业业绩增长与持续发展的变革要求。如果你不知道怎么做数字化？可以咨询数字化转型**，并获取数字化转型方案：数字化转型是企业战略层面的概念，它并不是追求眼前效益的机灵战术。其本质，是通过数字技术和数学算法显性切入企业业务流，形成智能化闭环，使得企业的生产经营全过程可度量、可追溯、可预测、可传承，重构了质量、效率、成本的**竞争力。企业数字化分为内部运营管理数字化、外部商业模式数字化和行业平台生态数字化三大部分。对应地在技术层面，就是要实现系统的内部垂直集成、外部横向集成，以及平台上的端到端集成。企业数字化转型**模型：主营、增长、商业、创新、运营、智能。1、主营（数字化渠道与营销）针对客户个性化需求实现精细营销；实现线上线下***渠道建设；安全保护自身及客户的数据隐私；2、增长（产品与服务创新）对现有产品或服务进行数字化改造升级；开发智能产品或服务。厦门国产数字化营销SAAS工具有什么数字化营销SAAS工具，助您打造独特的品牌形象。

    你知道什么是AIGC吗？不知道？没关系，我来告诉你。AIGC就是人工智能生成内容（ArtificialIntelligenceGenerativeContent），也就是让AI自己动手创作各种各样的内容，比如图片、视频、音乐、文字等等。听起来很酷吧？那么，AIGC是怎么做到的呢？下面，我就用**简单的语言，给你介绍一下AIGC的基本概念和常见应用。AI工作原理AI，就是人工智能。它的目标是让机器能够像人一样有智能，能够看、听、说、想、做。要实现这个目标，AI需要用到三个重要的技术：深度学习、神经网络和生成式对抗网络（GAN）。神经网络神经网络就是模仿人脑的结构，用一些小点（节点）和线（链接）来连接起来，形成一个复杂的网络。这些小点就像我们大脑里的神经元，可以接收和传递信息；这些线就像我们大脑里的神经纤维，可以控制信息的流动。深度学习深度学习就是让神经网络变得更深更强。深度学习把神经网络分成很多层，每一层都负责处理一部分信息，就像我们大脑里有不同功能的区域一样。这样，深度学习可以处理更复杂更高等的问题，比如识别图片里的物体或者理解人说的话。生成式对抗网络（GAN）GAN就是让两个神经网络互相斗争，从而提高创作能力。GAN有两个角色：一个叫生成器（Generator）。

    技术出身的“创新创业者”张卫平的身上有种典型“技术男”特点：理性、稳扎稳打。曾经在美亚柏科任研发工程师工作多年的他，具有13年的移动互联网从业经验，如今正在创业路上奔波忙碌的他，更倾向于给自己打上“技术出身、创新创业者”的标签。而他的创业开端，就是云推。厦门云推科技有限公司（简称：云推）成立于2015年，是高新企业，厦门卫视特别报道企业，厦门两岸股权交易中心挂牌展示企业。作为一家专注于移动互联网IT应用服务的高科技企业。云推科技致力于为中小企业提供降本增效、便捷的数字化系统解决方案，助力中小企业进入数字商业化。谈及创业的契机，张卫平说道：“创业是一件很复杂的事，但我认为，一定要做自己擅长的领域”。2015年，随着互联网+浪潮的涌起，张卫平开始思考自己能做些什么。“13年的移动互联网相关工作经验，再结合我9年的创业经验和多年为中小微企业服务的经验，发现中小微企业获客难、预算少、招人难的三大问题是一个很好的切入点。”从那时起，为中小微企业解决企业数字化问题解决方案的不懈探索，成为了张卫平的一种情怀和习惯。创业就像养孩子从2015年至今，云推就像张卫平的“孩子”一般。SAAS工具支持自动化营销流程，提高营销效率。

    达到提质降本的目的。（2）由外而内型：专注产品和数字化应用，持续创新，通过差异化与服务获得机遇。（3）内外兼修型：兼顾企业内部运营效率和用户体验，打通全价值链，用户运营同步提升。（二）战略规划数字化转型不能成为空中楼阁，顶层设计与愿景一定要形成端到端的规划蓝图和行动计划，动态**全局及各业务线、各职能部门的数字化进程，制定明确的、阶段性的考核评估体系，实现从战略、管理、执行、操作到评估的闭环管控。企业需要获取高等管理层对数字化战略的***理解与大力支持，建立专门推进数字化工作的铁三角团队，落实“一把手工程，也可以通过与数字化咨询公司的合作，让其辅助进行战略设定。（三）系统分类三层企业系统，构建中台应用服务，通过统一的数据处理构建稳定的后台。数字化要跟随业务，记录只是基础，IT团队必须和业务人员一体化共建面向客户的系统。（四）场景服务面向六类用户场景，用数字化手段来做连接，要追求的是客户/用户体验满意，构建一站式体验，数字化部门统一指挥。（五）数据协同构建企业数据中台，通过数据对接，消除信息孤岛，系统多应用，实现企业内部互通，内外互通，多应用互通。（六）**转型构建面向业务数字化转型的IT铁三角。什么是数字化营销SAAS工具？漳州高科技数字化营销SAAS工具费用是多少

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    通过平台改变关键资源的结构、改变工作方式，架构性改变成本结构；突破旧技术体系下商业模式的限制，结构性降低运营成本和提升效率；同时做到产品好、体验优、成本低。（四）数字化转型难点1、战略缺位，转型缺乏方向数字化转型本质在于“转型”，对于未来愿景不明朗，战略规划不清晰，转型方向未知的企业。往往会造成孤岛式盲目部署信息化系统，难以从数字化投入中看到价值。数字化战略与业务发展是“两条线，两层皮”，当企业的数字化部署重点缺少与业务的强关联，类似那种“零敲碎打”式的数字化建设，是很难发挥赋能的。“数字化转型是一把手工程”，一把手支持*停留在高等管理层，难以跨企业层级流动，难以跨业务领域拓展，各业务领导对转型的认同水平和数字化认知能力往往参差不齐。2、能力难建，转型难以深入缺乏数字化能力的建设。不同于信息化，数字化能力有更高的要求，要敏捷应对、**运营与持续创新。原有的系统老旧，无法兼容，推倒重建又容易对企业经营造成伤筋动骨的损失。缺乏数字化人才。数字化转型需要“全才”支持，要兼具业务能力、全局观、数字化理念和技能。这样的人才极为欠缺，在缺少这类人才的状况下，很难充分释放数字技术的价值。漳州什么是数字化营销SAAS工具客服电话